Tuesday 07th of February 2012

logo

Статьи о Контакт центрах - "InfoLine" Call Center.
Пропущенный звонок - подарок конкуренту!

Пропущенный звонок - подарок конкуренту!

 

Пропущенный звонок клиента может обернуться потерянными деньгами. Если же поток звонков растет и начинает выходить из-под контроля, то сложно обойтись без средств обработки вызовов. Наверное, каждый знает поговорку «театр начинается с вешалки». Так сегодня практически каждый офис немыслим без секретаря — человека, основная обязанность которого принимать поступающие звонки. Но даже самый опытный секретарь вряд ли сможет хорошо обслужить более сотни телефонных вызовов и отправить более пяти-шести десятков факсов в день. А если количество звонков превышает физические возможности человека, то часть из них просто-напросто останется без ответа. Вполне очевидно, что позволить себе пропускать звонки может далеко не каждая компания, ведь потерянный клиент — это подарок конкурентам. Да и всем известно, что удержать существующего клиента гораздо дешевле, чем привлечь нового. Поэтому в некоторых компаниях увеличивают количество секретарей или же создают специальный отдел, отвечающий за обработку вызовов. Такой ход в сочетании с использованием современной АТС и увеличением числа телефонных линий, конечно же, сведет на нет количество пропущенных звонков.

Но вполне очевидно, что еще одним условием эффективности работы с клиентом является возможность максимально быстро находить ответы на поставленные им вопросы. Кроме того, неплохо было бы помнить историю предыдущего общения с каждым из клиентов. Эти и многие другие задачи позволяют решить сall-центры, или центры обслуживания вызовов, предназначенные для приема и обработки большого потока телефонных вызовов. Полвека на службе одной из первых компаний, поставившей перед собой задачу ни при каких условиях не пропускать звонки, была авиакомпания Pan American. В 1956 году она объявила об открытии сall-центра, принимающего звонки 24 часа в сутки и семь дней в неделю. В то время мало кто верил в полезность подобного центра обслуживания вызовов и уж вряд ли кто-то мог предположить, что спустя почти полвека в США около 75 % всех бизнес-контактов с заказчиками будет осуществляться именно через такие службы. Но идею создания центров обработки вызовов поддержал телекоммуникационный гигант AT&T, предоставивший маркетинговым центрам многих компаний значительную скидку на исходящую междугородную связь. Компании, оценив открывшуюся возможность по привлечению удаленных клиентов, стали организовывать центры, операторы которых по телефону «обрабатывали» потенциальных клиентов из других городов. Через некоторое время AT&T предложила революционную услугу номеров 8-800, все вызовы на которые оплачивала вызываемая сторона. Таким образом, человек, заинтересовавшийся рекламой, мог, независимо от своего местоположения, бесплатно позвонить в компанию. Возросшее количество вызовов поставило перед владельцами call-центров новые задачи. Так в течение последующих десятилетий появились системы распределения вызовов ACD (Automated Call Distributor), которые направляли поступивший вызов наиболее свободному оператору. В середине 80-х IBM совместно с Control System разработали интерфейс терминального ввода-вывода, что позволило операторам call-центров в банках быстро получать доступ к информации о состоянии счетов клиента, ожидающего на другом конце линии.

Дальнейшее развитие центров обслуживания вызовов ознаменовалось внедрением технологии интерактивного голосового ответа IVR (Interactive Voice Response), интеграцией компьютера и телефонии — CTIomputer Telephony Integration) и внедрением интуитивных систем рабочего стола оператора. Появление этих систем было обусловлено прежде всего стремлением повысить производительность персонала и снизить затраты на содержание call-центра (55—70 % всех затрат составляет зарплата операторов). Так, технология IVR позволяет организовать голосовое меню, с которым многие сталкиваются при звонках в различные справочные службы — приятный голос просит звонящего нажать определенную клавишу телефона для выбора той или иной услуги. Таким образом осуществляется предварительная обработка вызова, цель которой собрать как можно больше информации о звонящем и о цели вызова, что, в свою очередь, позволяет направить звонок определенной группе операторов (или менеджеров). При этом клиент может сам найти нужный ему раздел меню и заказать определенную услугу или же прослушать информацию по выбранной теме. Например, подобную функцию в своих информационных центрах используют операторы «Киевстар GSM» (телефон 477) и МТС (телефон 111), и др. В свою очередь интеграция компьютера и телефонии позволила значительно повысить производительность операторов за счет применения альтернативных каналов общения с клиентом (через вэб-сайт, посредством чата, электронной почты, SMS, факсимильных сообщений) и предоставления им максимально полной информации о звонящем. Так, при поступлении вызова определяется его приоритетность (например, телефонный звонок может требовать немедленного ответа, а запрос по электронной почте будет обработан через промежуток времени), после чего система определяет телефонный номер (e-mail, IP-адрес), с которого поступает вызов. Далее call-центр, сделав запрос в базу данных, автоматически выводит на монитор оператора всю доступную информацию. То есть еще до поднятия трубки оператор видит на своем мониторе персональную карточку клиента и историю его взаимодействия с компанией. В результате оператор «встречает» звонящего в полной «боеготовности», что дает возможность ему практически наверняка определить, какого рода информацию желает получить клиент.

В последнее время все большей популярностью пользуются системы обслуживания клиентов, голос в которых передается по IP-сетям. Одно из главных преимуществ подобных систем — возможность построения распределенных call-центров. Говоря простым языком, IP-телефония позволяет создать несколько территориально разнесенных операторских центров, между сотрудниками которых и будут равномерно распределяться поступающие вызовы. При этом такие вызовы передаются по IP-сетям, включая Интернет. Более того, все операторские центры компании могут использовать общую базу данных, а пользователь свободно перемещаться, всегда получая при этом доступ к услугам call-центра. Как видно, претерпев ряд эволюционных изменений, центры обработки телефонных вызовов превратились в мультимедийные (работающие с различными информационными средами) call-центры, способные обслуживать клиента вне зависимости от типа связи, будь то телефон, e-mail, факс или Интернет.

 

 

Позвони мне, позвони... (журнал CHIP 6/2003, Сергей Колесниченко)

 

`InfoLine` Call Center tel./fax: (057) 766-55-44, (044) 498-18-89.